При нынешнем состоянии неопределенности и хаоса полезно взглянуть на аутсорсинг как на средство, способное помочь сэкономить деньги, подтолкнуть новые бизнес-инициативы и повысить эффективность. Для ИТ-директора самое время пересмотреть, оптимизировать и развить свои аутсорсинговые программы. В свете всего этого тремя главными инициативами в области аутсорсинга в 2009 году представляются следующие.
1. Пересмотр структуры договоров
Большинство существующих аутсорсинговых соглашений и моделей устарели и неэффективны, поскольку базируются на привлечении новых и замене существующих людей, а не на удовлетворении потребностей клиентов. Компаниям нужно изыскивать ресурсы для выполнения требуемой работы, и они ведут с поставщиками переговоры об изменении расценок и продолжительности работ. Контракты укладываются в дов
...
Читать дальше »